Os seus colaboradores estão motivados?

Se a sua empresa não está a fazer nada para motivar os colaboradores, é melhor começar, para não correr o risco de perdê-los para outra organização que o faça. É certo que, no trabalho, o fundamental é gostarmos daquilo que fazemos e sentirmo-nos bem. Afinal, fazer o que se gosta e gostar do que se faz dá-nos, só por si, um boost diário de energia! Mas para ultrapassar todos os desafios diários, frustrações e contrariedades, são necessários alguns truques.

Vai ver que não é nada de complicado, a Galp dá-lhe umas dicas:

A motivação é dos estados que mais depressa se adquire mas também dos que mais depressa desaparece. É necessário refletir diariamente sobre qual é o foco, saber qual a direção que se está a seguir e delinear um plano, saber o seu propósito e a recompensa de um objetivo cumprido. Seja um líder que sabe mostrar o caminho! Não seja daqueles que fazem tudo pelos colaboradores nem dos que lhes "prendem as pernas".

Ninguém é insubstituível no local de trabalho, mas a verdade é que, quando somos apreciados pelos bons feitos, quando confiam no nosso trabalho, quando temos autonomia e sentimos que somos importantes, isso é gerador de motivação.

Por outro lado, os gestores têm que perceber que as empresas, principalmente para as gerações mais novas, não são insubstituíveis. Se os colaboradores não se sentirem motivados onde estão, facilmente partem para novos desafios.

Fazer coisas diferentes, ainda que pontuais, é outra dica-chave. Estudos evidenciam que quando fazemos coisas diferentes estimulamos partes diferentes no cérebro e conseguimos assim recarregar a nossa motivação. Há quanto tempo não faz uma ação de team building?